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今天是:2019年12月15日
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兰州经济区:管理+服务抓好大项目

原标题:兰州经济区:管理+服务抓好大项目
    今年以来,兰州经济区继续深化“小管委会、大园区”体制机制改革,坚持对管理机构精兵减将,支持二级园区做大做强,并严格按照“管理+服务、抓好大项目”的工作理念,进一步提升管理水平,优化服务质量,为园区、项目和企业做好服务工作。
    据介绍,经济区今年将坚守优化服务理念,把2018年作为经济区营商环境建设年和管理服务提升年,按照制度创新、服务集成、程序简化、效率提升的思路,着眼为项目、企业和群众提供优质高效服务,以工作流程再造为中心,重塑管理链和服务链。强化招商引资力度,找准新时代招商引资工作新的发展方向,切实把“引资”提升到“选资”。采取“一区五园联动招商”措施,通过龙头企业带动招商、产业链招商、节会招商、园区招商、第三方招商等多种方式,紧盯500强企业,行业龙头企业“招大引强”。同时,建立改革创新举措,根据岗位职责和服务项目列出责任清单和服务清单,科学确定各项业务开展的步骤程序,形成一个人人有职责、事事有程序、干事有标准、进度有控制、过程有痕迹、绩效有考核的标准化工作流程管理体系。强化科技创新引领发展,借助建设兰白科技试验区这一平台,力争申报高新技术企业认证15家以上,建成2家以上省级研发平台,开展1次产学研对接会,自建孵化器入孵企业达到30家。利用好“兰州生物医药创业投资基金”,为2家以上科技创新型项目和企业提供资金支持。力争培育1家企业上市新三板。
    此外,还将完善园区项目审批清单,做好项目建设规划、用地报批、环评、安评、能评等跟踪对接,深入项目一线了解情况,排摸新建项目存在的“堵点”和“卡点”,协调相关部门加快推进各项手续办理进度,力争推进项目早开工、早入库、早形成实际投资。


□兰州日报全媒体记者马艳玲