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甘肃明达电力工程有限公司总经理—姜建强

百炼成钢修正果

——记甘肃明达电力工程有限公司总经理姜建强

文/马英东

如果一个人有幸走在夏夜的玉米田间,轻轻闭上双眼,借着微风,便会听到“咔咔”的声音,那是玉米茎秆生长的声音。此时此刻,人们才好像真切的感受到了生命的成长瞬间。然而,对于我们来说,很少有人察觉自己每天的成长历程。或许有一天,当我们转身回眸即逝的时光,突然发现,青春已经远去,岁月依旧如歌。

今天我们就来倾听一位成熟男人成长的“咔咔”声。这位身材魁梧、面相英俊的成功者,就是兰州会宁商会副会长、甘肃明达电力工程有限公司总经理、甘肃海晟装饰工程有限公司董事长姜建强。

勇敢、自信、豁达、谦和。这是姜建强总经理留给笔者的第一印象。在一个金秋的上午,笔者如约来到他的办公室,沐浴秋天的阳光,品味可口的香茗,倾听创业的历程,记录人生的写真。姜建强自己讲述自己的一段创业故事纪录片,突然勾起笔者看过的一篇文章:他活的像个传说。

学习成长 抓住商机创业

1991年姜建强被招进了中石油兰州炼油厂,他当了一名工人。在当时对于一个20岁的年轻人来说,这是一份不错的工作。姜建强在工作岗位上兢兢业业、刻苦学习,力争把自己锻造成了一个优秀的工人。七年后,他终于得到领导的赏识,年轻机灵的姜建强被调到了小伙兰炼厂销售公司。

销售公司是一片广阔的天地,在这里姜建强开拓了眼界,了解了行业属性,熟悉了石油能源行业。最重要的是在这里他积累了人脉,为他来的人生发展奠定了坚实的基础。

我国的石油行业一直是计划经济统筹。九十年代后,国家推进市场经济,石油行业开始尝试市场化革新,国家放开了一部分市场,在价格上仍然执行双轨制,但石油销售区域和区域之间存在价格差异。姜建强嗅到商机,及时抓住时机,做起石油贸易差价经济生意。2001年,姜建强果断辞职,率先奔赴青海开始创业。在青海他注册了一个西宁兰海商贸有限公司,开始利用区域间石油价差,紧抓时机,赚到了自己人生的第一桶金。

此后,国家陆续放开了民营加油站的审批建设。姜建强又一次看到掘金商机,在青海地区开始投资兴建加油站。“我总共搞了四个加油站。如果不是后来的石油行业改革,我会在加油站这个行业上一直干下去的。”姜建强说,“后来,国家对石油行业开始统一定价,油价上的区域利润变成了零,而且国有加油站拥有特价油,使民营加油站变成无利可图。”当时对于整个国家石油产业来说,一场民退国进的兼并收购正在展开。

站在石油销售市场上的姜建强,开始了思考新的前途规划……

“石油行业不能再搞了。这个国家的经济命脉只需一个政策的调整,就会让一个曾经鲜活的市场一夜之间没落。行业性的国家调整对于个体来说,那是无法左右的事。必须要考虑一个自己可以掌控的事再干。”姜建强如是说,“我在石油行业忙了十多年,所有积累都在这个行业。但这个行业对于个人来说,只能跟着政策或上或下。”政策倒逼私企只要退出,他果断把自己经营的四个加油站全部卖了。开始寻找新的发展方向。

意外厄运 跌入人生谷底

成长就是茎杆挣脱叶基的紧裹,那是突然爆开的“咔咔”声。

2005年,姜建强终于退出十多年熟悉的石油行业,开始了一个新的行业跨越。行业性的跨越,这是一个勇敢之人的一次抉择,但太多的未知和困难需要太多的考验。

当年,姜建强看到别人投资铁合金生产生意兴旺。他决定大干一把。就在青海省民和县投资1800万元筹建了一个铁合金厂。

工厂营业半年,效益还算不错。姜建强好像看到了未来的希望,便每天按部就班地行走在创业的路途上。然而命运有时总会戏弄果敢的人。一场突降的车祸,意外的厄运悄然而至降到他的身上。

姜建强在开车的路上出了车祸。车报废了,人受伤了,而且伤的特别严重。除此而外,一个更坏的消息袭击到他的工厂。铁合金贸易随着中日国际贸易谈判破裂,价格直线跌落。

简直是祸不单行。姜建强躺在病床上不能动弹,工厂也陷入空前的危机。他的人生至此又跌入了万丈深渊。

多年后的今天,姜建强在谈到这段不堪回首的往事时,说的很坦然。但笔者想他肯定是经历了人生的生死苦痛折磨之后,被这恶之谷淬炼了。“我开了三次刀,经过一年多的治疗,才站起来了。但工厂已经完了。”姜建强说。突如其来的双重侵袭,对于一个被困难挫困扰而身体未能痊愈的人来说,似传说但却是现实。

人如其名,姜建强坚强的站起来了,他想,“自己已经熬过了死亡,还有啥可怕的,厂子虽然完了,但和生命相比,不值一提。”最后他把民和铁合金厂以300万元贱卖给一个南方商人了。

一场场意外彻底改变了姜建强的人生规划。他停下来了,也静下来了。开始读书,旅行,喝茶。抛出一颗平常心,面对世事万物。偶然间,他发现人生就是一场修炼:突然的顿悟让反而使自己变得坦然。如果说当年的他是一把锋利尖刀的话,他感觉到现在的自己就像一张厚实的铁板,锋芒和锋刃都磨平了。

有一天,姜建强读到了两句话:“这世界没有失败,只有暂时停止成功。”“过去不等于未来。”

建筑行业 重启事业之梦

成长就是不再等待,继续出发。看到自己的目标,听到自己的“咔咔”声,迈开坚实的一步又一步。

2008年姜建强把眼光放投向建筑行业,发现城市化建设正在如火如荼,各地的建筑工程项目很多。他觉得干工程现在是大好机遇。从此决定:步入建筑行业搞工程建设。

然而,姜建强多年来一直在石油行业打拼,对建筑工程一窍不通。但他从来没有惧怕。不懂,可以学。

诚信是经商的根基,是交际的命脉。姜建强虽然开办铁合金厂失败了,但他做人做事讲诚信,交际范围广,交下的朋友却没有失去。基于诚信和朋友对他的信赖,在朋友们的帮助下,他很快拿到了工程项目。

有了项目,找人,找匠人,找技术,姜建强带着天南海北的杂兵跌跌撞撞的踏上建筑工程之路。

“第一个项目干下来,不但没赚钱,还赔了。”姜建强说,“从此,我开始思索项目的每一个环节,觉得在预算上没有把握好,在管理上有漏洞,耽工误工上没抓好,工时过了不少,工程指标却没完成。”他开始自我检讨,借鉴学习。

没有失败,那有成功。姜建强开始总结经验,研究工程图纸,跑市场掌握材料价格……。这才是建筑工程入门。他说:“我搞工程是从不知道到知道,从知之不多,到知之甚多,这样一步一步走过来的。

“啥东西不难,只要用心去做,肯定能做好的。”这是姜建强经常重复说的一句话。在具体的工程施工中,他是一个严谨的人,一个认真的人,一个严格的人。抓质量,抓进度,严管理,培养行业骨干。在短短两年时间里,姜建强带领的建起一支队伍,树立一个口碑。

2010年姜建强决定注册成立了甘肃明达电力工程有限公司、甘肃海晟装饰工程有限公司。开始参与项目招投标,参与一些建设一批大项目。

此后,甘肃海晟装饰工程有限公司中标完成了甘肃省民航管理局、兰州市汽车检测中心、中国农业银行甘肃省分行、安信集团、甘肃安居集团、中石油兰州分公司等单位的办公楼宇装饰工程。甘肃明达电力工程有限公司先后承建了靖远供电公司、宁夏固原电网公司、兰州电网工程等一系列工程项目。

目前,甘肃明达电力工程有限公司年产值已达4000多万元,甘肃海晟装饰工程有限公司年产值已达2000多万元。

面对如此业绩,笔者问他修炼商海之道,姜建强不假思索地说:“我是一个有二十多年党龄的老党员了。我觉得做企业和做人一样,就是要厚道,要讲诚信。面对失败的时候,要有一颗平常心。努力做事、踏实做事、认真做事。当然要做成功一件事,信息、人脉、资金都是需要准备的先决条件。只有赢得别人的信任与信赖,别人才会给你机会。我很幸运,有好朋友一直帮我一路走来。借此也谢谢他们。

多年来,姜建强积极参与社会公益,家乡建设,资助学生。他觉得做人还要有一颗感恩的心……。

百炼成钢,结出硕果。在未来的路上,姜建强一定会带领他的团队再创佳绩!